年業(yè)績(jī)千萬(wàn)的老銷(xiāo)售給你幾招實(shí)惠的
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山!不寫(xiě)什么職場(chǎng)小說(shuō)的,現(xiàn)實(shí)一樣能搞的夠彩頭美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,。最近老有幾個(gè)小兄弟纏著我問(wèn)銷(xiāo)售方法。搞的很煩,寫(xiě)個(gè)東西,自己看去!
對(duì)客戶(hù)維護(hù)能力主要看幾個(gè)角度:
1. 能否持續(xù)保持合適的距離(遠(yuǎn)美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,,客戶(hù)忘記你;近,客戶(hù)討厭你)
2. 每次交流能有合適的話(huà)題(簡(jiǎn)單問(wèn)候美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,,生硬而做作;不問(wèn)候,客戶(hù)把你忘的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的;問(wèn)不到點(diǎn)子上,客戶(hù)覺(jué)得挺煩的)
3. 在非常合適的時(shí)機(jī)給予關(guān)懷(比如他有了孩子美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,,?cè)鼓谭凼录臅r(shí)候,你關(guān)心過(guò)他嗎?)
4. 每次見(jiàn)面時(shí)候,除了生意,還能侃些他感興趣的其他的事情美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,。
倘若做不到這幾點(diǎn),你的客戶(hù)基本上不可能和你關(guān)系很好,這是我做了十幾年銷(xiāo)售的切身體驗(yàn)美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,。
要想做到這些是要做功課的美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,!
功課主要在兩方面:一方面是自身修為美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,,一方面是善用工具
所謂自身修為,有很多美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,。說(shuō)點(diǎn)容易上手的吧:壓抑自己說(shuō)的能力,善用聽(tīng)的能力,要磨練自己不是從大說(shuō)特說(shuō)開(kāi)始,而是從問(wèn)問(wèn)題開(kāi)始——你還記得自己上一個(gè)客戶(hù)見(jiàn)面時(shí)候,你一張嘴問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題嗎??cè)绻泐^腦還是模糊的想不起,那么兄弟,告訴你,你還嫩著呢,至少說(shuō)明你從沒(méi)考慮過(guò)那個(gè)無(wú)比重要的見(jiàn)面第一個(gè)問(wèn)題——明白?這是開(kāi)啟思路和對(duì)方興趣的敲門(mén)磚。
舉個(gè)例子,幾年前我和一個(gè)客戶(hù)見(jiàn)面,他時(shí)間挺緊,見(jiàn)面后,我上來(lái)一句:“劉總,最近成本壓力不小吧?我看最近大豆期貨還在飚美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,。有什么措施沒(méi)?”一嘴叼到他疼的地方了,和我說(shuō)了半個(gè)小時(shí),罵那幫操縱期貨的洋鬼子。后面的事兒容易的很,一個(gè)在你面前爆過(guò)粗口的客戶(hù),會(huì)覺(jué)得和你很親的(原來(lái)一個(gè)老銷(xiāo)售哥們兒說(shuō)過(guò)個(gè)類(lèi)似的:一起去過(guò)XX洗浴,一起光過(guò)的客戶(hù),很容易關(guān)系比較鐵),說(shuō)白了,都撕下那副嘴臉了,也就不繃著了。用某些理論派銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),客戶(hù)渡過(guò)了“拒絕反感期”,已經(jīng)可以進(jìn)入“猶豫期”了,所以經(jīng)過(guò)些口舌,還價(jià),順其自然就成了。他接受你這人就好辦了,順理成章。明了一點(diǎn):見(jiàn)一個(gè)客戶(hù),你必須想好從哪里問(wèn)起,別稀里糊涂的見(jiàn)人就巴巴你的產(chǎn)品。
還是修為方面吧,做銷(xiāo)售要懂得利用資源和杠桿,說(shuō)起利用杠桿和資源,有是一堆可以講的,還是說(shuō)個(gè)最容易上手些的吧:最起碼是自己公司內(nèi)部的資源美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,。在這里要糾正一點(diǎn)兒觀念,我有個(gè)小兄弟說(shuō):向公司內(nèi)部要資源,就是向公司要更低的價(jià)格。我勒個(gè)去,這是讓全公司的人為你貧弱的銷(xiāo)售能力買(mǎi)單,簡(jiǎn)直狗屁。公司的資源最直接的其實(shí)是你的上司,在一些銷(xiāo)售過(guò)程中懂得和上司搭好上下手,做好配合非常重要。說(shuō)到這里我又想跑題了,但必須要跑一下,因?yàn)槲铱催^(guò)太多的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的主管們,個(gè)個(gè)道貌岸然的,自己在下屬們面前了不起的不行,張口訓(xùn)斥,閉口訓(xùn)話(huà)的,好像下屬欠了他似地。這種對(duì)著下屬很狠的上司,看著就惹火,你除了用唾沫星子扼殺了下屬的激情,用手段“擺平”了有點(diǎn)兒才干的銷(xiāo)售員,你為他們帶來(lái)了什么?幫他們打下了多少單子?教了他們多少實(shí)戰(zhàn)?看透了這種人,基本上真正上正面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候都是慫包,都是拿著自己比業(yè)務(wù)員更多一點(diǎn)的價(jià)格權(quán)利出賣(mài)公司的收益而已。
我也會(huì)吊下屬,但第一絕不罵女人(那和罵你媽沒(méi)區(qū)別),第二,老子罵你,你可以罵回來(lái),條件是你夠狠美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,。一次一個(gè)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間幾個(gè)客戶(hù)啃不下來(lái),其實(shí)我清楚的很怎么回事兒,我說(shuō)你不夠決斷,該成交的時(shí)候不成交。我承諾幫你一起搞定兩個(gè)客戶(hù),不兌現(xiàn)我辭職,但你小子給我承諾自己干下來(lái)3個(gè)客戶(hù),要么立馬滾蛋!這小子當(dāng)場(chǎng)回罵:你能,我就能。當(dāng)時(shí)就給我說(shuō)樂(lè)了——就喜歡這種業(yè)務(wù)員,這是可塑之才,就是沒(méi)找到爆發(fā)點(diǎn)——他現(xiàn)在是我團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)大將,只有這樣才能搞出一個(gè)嗷嗷叫的銷(xiāo)售隊(duì)伍。人可以糙一點(diǎn)兒,大不了有些文縐縐的不喜歡你唄。但比起那些道貌岸然的,我覺(jué)得活得舒坦。
回過(guò)頭來(lái)說(shuō)和上司的配合吧,因?yàn)橛袝r(shí)候你面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候,一旦第一次見(jiàn)面對(duì)上了他們層級(jí)比較低的辦事員,他會(huì)先入為主的和你有一種“平級(jí)”感,畢竟他們是甲方嘛,這種時(shí)候要懂得判斷他們的決策點(diǎn)到底在哪里,和這個(gè)級(jí)別較低的搞好關(guān)系之后,要懂得約他們更高級(jí)別的人見(jiàn)面,能自己攀上去最好,攀不上去搬出上司打個(gè)配合——我們總監(jiān)過(guò)來(lái)一起談?wù)劊偨猩夏銈兝峡傊?lèi)的美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,。但是注意了,你借助上司接觸上了客戶(hù)更高級(jí)別的人,不代表以后上司要幫你維護(hù)這些關(guān)系,那是你自己的事兒。去年帶一個(gè)兄弟見(jiàn)客戶(hù)高層,談完出來(lái)回去路上我和他講:趕快發(fā)短信。他在那愣著,問(wèn)我發(fā)什么短信?——靠了,我真想一腳把他從我車(chē)上蹬下去——一個(gè)銷(xiāo)售面談結(jié)束不久的時(shí)間是最好的固定印象的時(shí)間,?cè)绻槐M快有一次交互,對(duì)方會(huì)很快把你忘的一干二凈,更何況剛才會(huì)談中還有你的上司在場(chǎng)的情況下,對(duì)方高層對(duì)你的印象可能是很淡的。但上司是不會(huì)幫你維持這個(gè)關(guān)系下去的,否則最后就是所有重要點(diǎn)兒的客戶(hù)高層都在主管手里握著,下面的業(yè)務(wù)員各個(gè)都是對(duì)接低層人員,這種團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)能好?那是出了鬼了。所以面談結(jié)束后,必須在10-15分鐘內(nèi)有一次交互。建立了這種聯(lián)系后,怎么把很弱的關(guān)系逐漸變成朋友關(guān)系那就看你的維護(hù)客戶(hù)的本事了。我在最開(kāi)頭提了維護(hù)的幾個(gè)要素。要做到這些除了自己的修煉外,還最好借助些工具,不然客戶(hù)一多你就麻煩了。
所以說(shuō)說(shuō)工具,不深說(shuō)美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,。現(xiàn)在各個(gè)公司上了各種ERP之類(lèi)的多的去了,說(shuō)實(shí)話(huà)對(duì)我們奮戰(zhàn)在客戶(hù)一線的銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),更多的是很狗血的負(fù)擔(dān)。有些公司聽(tīng)說(shuō)還專(zhuān)門(mén)派兩個(gè)人監(jiān)督著銷(xiāo)售人員花時(shí)間把客戶(hù)的這個(gè)那個(gè)錄到系統(tǒng)里,否則就XXXX論處之類(lèi)的。我不是說(shuō)這些東西統(tǒng)計(jì)分析不對(duì),但大把公司的ERP都變成銷(xiāo)售要額外花時(shí)間應(yīng)付的事情,實(shí)際上達(dá)不到效果,還要硬撐著干。所以我說(shuō)的工具不是這些XXP之類(lèi)的東西。必須是真正讓我們維護(hù)客戶(hù)使得上勁兒的工具。
1. 一個(gè)工具是Excel表,當(dāng)然了,肯定是有我聰明智慧設(shè)計(jì)過(guò)的excel,主要是用來(lái)管理客戶(hù)的維護(hù)節(jié)奏美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,。
2. 另外值得一提的是前段時(shí)間出的叫iU商務(wù)關(guān)懷的軟件,不深說(shuō),自己百度去美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,。可以很方便對(duì)客戶(hù)進(jìn)行關(guān)懷動(dòng)作,?cè)菀渍液涂蛻?hù)相關(guān)的話(huà)題,我用的比較順手的是里面的信息都比較口語(yǔ)化,偶爾群發(fā)可以自動(dòng)前面加個(gè)稱(chēng)呼什么的。我還是覺(jué)得有不少可優(yōu)化空間,回過(guò)一次建議,石沉大海了。但我估計(jì)做這個(gè)產(chǎn)品的肯定干過(guò)銷(xiāo)售,比較理解銷(xiāo)售的難處需求。不爽的地方是,不是所有的手機(jī)都能用,主要支持智能手機(jī)。
3. 信任手冊(cè):這個(gè)名字是我自己起的,在我們團(tuán)隊(duì)通用,哈哈美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,。所謂信任手冊(cè)就是一個(gè)文件冊(cè),可以把A4紙插進(jìn)去的那種。為什么叫信任手冊(cè),就是讓用戶(hù)交流中信任你的工具——比如你可以放進(jìn)去公司的資質(zhì)證明,比如你可以放進(jìn)去典型客戶(hù)蓋了章合同首頁(yè)復(fù)印件,比如你可以放進(jìn)去未來(lái)他們用了你的產(chǎn)品之后的使用場(chǎng)景的模擬圖。總之其實(shí)你不準(zhǔn)備這些,客戶(hù)也會(huì)問(wèn)到這些,但你空口白牙的說(shuō),和拿出一個(gè)實(shí)實(shí)在在的東西,差別是巨大的,每次只要一遇到客戶(hù)問(wèn)的問(wèn)題你發(fā)現(xiàn)不好回答,回來(lái)就想辦法準(zhǔn)備個(gè)什么可以證明或佐證的資料放進(jìn)去。一個(gè)產(chǎn)品做得比較熟了,會(huì)有很厚一冊(cè),基本可以來(lái)者不拒。這種交流過(guò)程客戶(hù)其實(shí)也會(huì)很爽,他會(huì)感覺(jué)他問(wèn)的所有問(wèn)題擔(dān)心的所有事情都有實(shí)打?qū)嵉臇|西解決,其實(shí)這種實(shí)打?qū)嵉母杏X(jué)是你給他的而已。而且這個(gè)手冊(cè)還有個(gè)非常巧的功效,就是可以幫助你調(diào)整位置——面談中客戶(hù)和你的方位非常重要,?cè)绻峭耆拿鎸?duì)面,氣氛會(huì)一直不好,像談判似地。我會(huì)借用他問(wèn)的任何問(wèn)題,打開(kāi)這個(gè)冊(cè)子,順勢(shì)把凳子拉到他側(cè)面,兩個(gè)人相同方向?qū)χ覀兊馁Y料,這種心里暗示很強(qiáng)的。
4. 再有一個(gè)工具是名片掃描器,品牌現(xiàn)在不少,不貴,可以快速把名片都變成文字,還可以導(dǎo)成excel,方便管理美能達(dá)7622復(fù)印效果淡,已清洗了掃描器,。再說(shuō)了,你在一個(gè)公司打工,客戶(hù)資料自己有一份也不算為過(guò)。
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