第一步，競爭對手分析，先看看有幾家圖文店在做的，做的規(guī)模如何，用什么設(shè)備，主要做哪一類業(yè)務(wù)，偏重在哪個(gè)方向，如政府機(jī)關(guān)、學(xué)校教育、廣告設(shè)計(jì)、菜譜菜牌、相冊書等等，以及各家價(jià)格定位；

第二步，定位分析，先研究一下自己做哪個(gè)方向有資源，認(rèn)識哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，可以搞定哪些業(yè)務(wù)，自己有什么特別技能，比如排版設(shè)計(jì)裝訂技巧等，其次研究下第一步中哪些區(qū)域和哪些客戶是目前其他圖文快印店做得不夠好的地方，簡而言之，如何做到揚(yáng)長避短；

第三步，定業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、設(shè)備策略，根據(jù)第一、二步，大致確定你的業(yè)務(wù)范圍，然后設(shè)備初步選型，不同的業(yè)務(wù)需要不同的設(shè)備，做名片什么的切紙機(jī)要好，做工程圖要有曬圖配套，做效果圖要配噴繪機(jī)，相冊什么的有蝴蝶裝工藝等等，完了根據(jù)你的設(shè)備算出投資預(yù)算，再做你的財(cái)務(wù)規(guī)劃，你目前手上的資金要包括店面裝修款，半年店面租金、店面人工，三個(gè)月材料費(fèi)、廣告費(fèi)用，初期設(shè)備投資款，如果夠，很好，可以大致算下你的投資回報(bào)如何，如果不夠，一調(diào)整設(shè)備投資，二再籌措資金；

如果三步走完，恭喜你可以開張了。請人的話，后加工要找個(gè)熟手，要不然浪費(fèi)會很大，設(shè)備新的話可以用施樂、柯美、佳能的，舊的可以去大至網(wǎng)看看，廣告宣傳什么的找些北上廣深的大快印店的宣傳頁報(bào)價(jià)單，改一改比較快，多叫些人手去派一派。