圖文快印積分制管理，由印聯(lián)傳媒牛云老師延伸出圖文快印店“三步三重積分制”管理，對(duì)于圖文快印行業(yè)是一場(chǎng)管理風(fēng)暴!

?· 不改變現(xiàn)有管理制度，增加現(xiàn)有制度的執(zhí)行力，讓原有的物資獎(jiǎng)勵(lì)方案績效倍增;

· 滿足員工的精神需求，打造健康的企業(yè)文化;

· 節(jié)省管理成本，讓一個(gè)人變成3個(gè)人，讓主動(dòng)加班、主動(dòng)幫助別人完成工作成為公司管理常態(tài);

· 解決分配平均化，全方位調(diào)動(dòng)員工積極性;

· 獨(dú)特的管理團(tuán)隊(duì)組建及管理模式;

· 如何有效培養(yǎng)復(fù)合型人才;

· 老板在與不在一樣高效工作，員工自發(fā)管理，管理團(tuán)隊(duì)自發(fā)工作;

· 解決家族式管理難題;

· 解決老板怕處罰員工問題;

· 解決現(xiàn)實(shí)管理中簡單的功利性問題，管理不再簡單的以錢為導(dǎo)向;

· 連鎖店管理與品牌管理;

· 完整的快印店管理制度及運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系;

· 快印店經(jīng)營戰(zhàn)略及未來發(fā)展趨勢(shì)(互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)）;