對于性格內(nèi)向的程序員，很多時候你認為基本準備好了其實就夠了，凡事必先騎上虎背、勇敢地邁出去， 努力的爭取一下，你就發(fā)現(xiàn)自己登上了更高一層的臺階。

　　上周有個同學在QQ上問我問題，說他所在的是個中小型公司，開發(fā)團隊有個十來個人七八條槍，做行業(yè)軟件，現(xiàn)在公司沒有技術(shù)經(jīng)理，只有一個懂業(yè)務(wù)的總監(jiān)來管理所有開發(fā)人員，開發(fā)人員都是初級水平，大部分只有1-2年經(jīng)驗，相比而言，他還算老人。

　　總監(jiān)認可他的技術(shù)，似乎有意讓他做技術(shù)經(jīng)理，最近公司招人也讓他去面試。但是他自己不太自信，覺得表達能力不行，有些技術(shù)還比較薄弱，不知道怎么提升，所以向我請教。

　　我說這對你來說是個非常好的機會啊，你只要再勇敢一點，再積極一點，也許很快就能當上技術(shù)經(jīng)理了。關(guān)鍵是：

　　1.　要對老板，總監(jiān)展示出你的能力出來。

　　2.　還要對組里的成員也能展示自己的能力，讓大家認可你，服你，這樣就能形成技術(shù)領(lǐng)導力了。

　　但他覺得技術(shù)還是有短板，感覺自己基礎(chǔ)理論不扎實，領(lǐng)導給布置的功能能做出來 ，但是說原理就有可能卡殼，　我說這正好是一次機會，最好的學習時機，有了問題的引導，你會瘋狂地學習，迅速的提升自己。

　　我想起了09年看的一本書《陳寅恪與傅斯年》，里邊形容傅斯年是“凡事必先騎上虎背”，　這句話我一直印象很深刻，對于一個內(nèi)向的程序員來來說，我在遇到機會，猶豫不決，縮手縮腳的時候總是會想起它，然后鼓起勇氣先騎上虎背，讓自己下不來臺再說，但是真的盡自己最大努力以后就發(fā)現(xiàn)，事情沒那么難，最后還都把事情做成了。

　　作為一個擅長和機器打交道的群體，大部分程序員的性格都比較內(nèi)向，沉默。 別看在網(wǎng)絡(luò)上，在QQ群里邊談笑風生，幽默有趣，但是回到到現(xiàn)實中，面對一群人的時候，連準確的表達自己的觀點可能都做不到，更不用說去柔中帶剛，唇槍舌戰(zhàn)地爭搶某個東西了。

　　我自己也是這樣，從農(nóng)村出來，老實巴交，謹小慎微，很多事情不敢也不會去努力爭取，完全靠自己的能力吃飯，所幸的是遇到了幾任很好的領(lǐng)導，被老大罩著，還算混的不錯。

　　但這樣很吃虧，因為你的能力在工作中體現(xiàn)出來的只是一部分，比如說10分的能力只能顯露出7分，剩下的那3分可能就被埋沒了。

　　對于一個內(nèi)向的人來說，害怕失敗，害怕開始做領(lǐng)導以后被別人說自己不夠格， 所以總是想把自己修煉得盡善盡美，達到甚至超越那個職位的要求以后心里邊才會踏實，才會想著領(lǐng)導會看到，讓自己去做那個工作。　可是反過來講，世上哪兒有等你完全準備好以后才開始做的事情， 你覺得完全準備好以后，黃花菜都涼了。

　　IBM每年暑期都有一個叫做“藍色之路”的實習生計劃，招聘學生到公司實習， 在這個計劃中有4-5個被稱為Extreme Blue (青出于藍)的項目， 面向的是最優(yōu)秀的大學實習生。 這個Extreme Blue的項目是由IBM的員工提出有創(chuàng)新的、有商業(yè)價值的想法，由這些優(yōu)秀的學生去實現(xiàn)。 我在08年的時候提了一個想法：在一個3D虛擬世界中構(gòu)建一個支持敏捷軟件開發(fā)的環(huán)境。 有幸被選中作為Extreme Blue項目之一。

　　當時我對敏捷軟件開發(fā)還算了解，但是對于在3D虛擬世界中建模、編程就一無所知?？墒且讶或T上虎背，下不來了， 接下來馬上要帶著實習生來實現(xiàn)，怎么辦? 只剩華山一條路，明知山有虎，偏向虎山行，那就是逼著自己趕緊進入未知領(lǐng)域，拼命地去學，向海綿一樣吸收各種知識， 幾個月以后，還確實把這個項目給做出來了。

　　舉這個例子就是想說：對于性格內(nèi)向的程序員，很多時候你認為基本準備好了其實就夠了，凡事必先騎上虎背、勇敢地邁出去， 努力的爭取一下，你就發(fā)現(xiàn)自己登上了更高一層的臺階。