先講一個真實(shí)經(jīng)歷吧。我親眼見過兩個人同時遇到這樣的事情。多年前，我們公司經(jīng)營部和業(yè)務(wù)部兩個經(jīng)理配合完成一項(xiàng)重要任務(wù)，雖然辛辛苦苦，但結(jié)果還是失敗了。老板在大會上公開跳著腳罵他們兩人，“別以為我靠你們吃飯，不好好干活，趕緊滾蛋”。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理血?dú)夥絼?，?dāng)即拍桌子走人了，經(jīng)營部經(jīng)理還追出去好遠(yuǎn)。幾年過去了，經(jīng)營部經(jīng)理提成了副總。后來，老板一次酒后說，其實(shí)他想培養(yǎng)提拔業(yè)務(wù)部經(jīng)理的，誰知道這小子是個炸毛驢，讓你小子撿了便宜，不過用你還是對的，沉不住氣的人也不能堪大任。

首先說你老板要么是情商不高，要么是霸氣管理，這樣說話太傷人。有兩種可能，一種是老板就是這個脾氣，發(fā)泄一下，并不是真的要趕你走人。第二種，還真的有趕人走的意思，因?yàn)檫@么斥責(zé)人，利用人的自尊心，激將他主動辭職走人。所以，要結(jié)合著當(dāng)時的情況和語境來理解，如果老板經(jīng)常這么訓(xùn)斥，不僅僅只是針對你，對別人也是這個爆脾氣，你也別太敏感了，就當(dāng)耳旁風(fēng)了。如果罵你幾句，就沖動，就掀桌子，就裸辭，那么，也說明你沉不住氣，不成大事。老板罵你歸罵你，但你承受不起，也讓老板瞧不起，正所謂大丈夫能屈能伸。

具體怎么應(yīng)對呢？

第一，如果老板經(jīng)常這樣發(fā)脾氣，你也不想辭職，干脆接著唄。就當(dāng)打是親罵是愛了。有些老板還真的是這種風(fēng)格，平時又打又罵，說話非常難聽，那是因?yàn)楦悴灰娡狻σ痪€員工，老板反而客客氣氣的。還有一種情況，打罵你，是因?yàn)槟氵€可以被調(diào)教。如果老板懶得罵你了，也說明你連培養(yǎng)的潛力也沒有了。

第二，即使老板偶爾這樣對你發(fā)脾氣，你感到很詫異，老板怎么能這樣對我？我辛辛苦苦一個月，就落這個訓(xùn)斥的結(jié)果？我的辛苦老板瞎了眼睛？從而怒火中燒，一言不合就裸辭。其實(shí)，可能老板罵完了也后悔，自己太沖動了，事后還可能找補(bǔ)回來?？墒悄惝?dāng)場沉不住氣，要么當(dāng)場急眼，要么當(dāng)場摔門辭職。對有些低層次員工來說，你有骨干。對老板和中層看來，你控制不住情緒，你沉不住氣，幾句話罵就受不了啦？如果是客戶罵你，你也廢了一個好項(xiàng)目？在管理人員看來，挨罵，是因?yàn)楣ぷ鞑坏轿唬刂魄榫w和沉穩(wěn)應(yīng)對，才是成熟的表現(xiàn)。

第三，如果老板真的這么對你，成熟穩(wěn)重的人，應(yīng)該這樣應(yīng)對。這種話，明顯就是氣話，地球離了誰都轉(zhuǎn)，你也別上綱上線，別那么脆弱，地球離了你真的還轉(zhuǎn)的。只要老板不是當(dāng)場人身攻擊你，這種“場面”上的罵人，一般都是氣話。一是不要當(dāng)場反駁，二是不要當(dāng)場急眼，三是不要當(dāng)場解釋。事后，反思一下你自己做錯了什么，讓老板這么光火，然后到老板辦公室說一個解決問題的方案，這事就過去了。如果老板批評錯了，也可以等老板心情好的時候，委婉地解釋一下。

行走職場，哪里不是江湖？哪里不受委屈。有一句話說的好，格局是委屈撐大的。何況人家老板罵的對呢？你做錯了事，或不配合其他部門工作，地球離了誰都轉(zhuǎn)，罵誰都對。作為成熟的職場人，要有情緒控制能力，要有沉穩(wěn)性格。即使你要辭職，也不要沖動辭職，可以采取被動應(yīng)對的方式，讓老板主動與你談好補(bǔ)償條件后離職，這才是成熟的、性價比最高的應(yīng)對方式。