怎樣和廣州服裝加工廠合作，要注意哪些方便，下面總結(jié)了一些經(jīng)驗，分享給大家。

　　一、服裝的成本管理，不要只關(guān)注廣州服裝加工廠這一塊，不要只關(guān)注加工費用，成本的控制，不是以壓低服裝加工廠的加工費用為前提，不意識到這一點，會出大問題，服裝工廠的單價都是透明的，都是一道道工序積累起來給一線工人的，一般有長期合作想法的加工廠，報價都是合理的．如果一味的壓價，只存在二種可能，一是沒有合作，二是一次性買賣，以損失品質(zhì)為前提，減少工序環(huán)節(jié)，拿錢提貨．根本不存在長期合作的可能，也根本不存在虧本生產(chǎn)的空間，大家都要生存．其結(jié)局是工廠和客戶撕破臉皮，明知貨達不到客戶的要求，但是訂金在手，不提貨工廠就當庫存處理，反正不會虧，客戶提貨，次品多，甚至不能賣，不提貨，訂金拿不到，惡性循環(huán)。

　　二、控制成本的關(guān)鍵在于服裝面料采購，目前服飾加工和銷售領(lǐng)域，特別是中小廠家和中小賣家，出現(xiàn)一個很悲哀的現(xiàn)狀，就是大家在討價還價的同時，大家忽略了一點，本是同根生，相煎何太急．因為中小廠家，中小賣家，真正意義上講，全是在給面料廠商打工，特別中小型的廠家和賣家，在面料廠家面前完全沒有議價的資格和權(quán)利．所以，把面料吃透，才是根本。

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　　三、建議大家尋求長期的合作，不斷的更換供應商，存在太多的風險，不要因為一家工廠大家比另一家便宜一塊錢，就更換工廠，一個穩(wěn)定的工廠，能了解客戶對品質(zhì)和貨期的要求，也了解面料的要求，只有穩(wěn)定的合作，才是真正意義上的控制成本，從貨期，品質(zhì)，面料，甚至賬期上面，都是節(jié)約．關(guān)于其中的節(jié)約原理，以后會一一詳解。

　　四、誠信，中國之現(xiàn)狀，誠信越來越差，但是，對于想做事業(yè)的朋友，請相信一點，真正做事的工廠，都是講究誠信的，都是尊重客戶的訴求的，誠信就像陶瓷，花費的時間很長，但是打碎就是一瞬間的事情，珍惜合作的緣份．誠信需要時間的積累，誠信在關(guān)鍵時候就會顯示他的價值，都不要隨意揮霍誠信。

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