女生適合做生產(chǎn)計劃員嗎？

別的企業(yè)目前我不知道，我的職業(yè)生涯中，女生做生產(chǎn)計劃員的還是非常多，而且做得都比較好，而且相對穩(wěn)定，業(yè)務(wù)也精通，細(xì)心等；

總得來說有以下幾優(yōu)勢：

敏銳的觀察力從先天優(yōu)勢來說，女性的觀察力比男性更加敏銳和細(xì)微，舉例說：我當(dāng)時就職的公司中，我部門里面的一個女性生產(chǎn)計劃員，在看到的一張訂單評審表中，發(fā)現(xiàn)一個客戶下達的訂單，下達的編碼和名稱是不對應(yīng)； （注：通常我的習(xí)慣性思維是只要名稱對基本上就問題不大，沒有注意的編碼不一樣）正是因為這個編碼問題讓我印象特別，因為當(dāng)時我們公司的產(chǎn)品，一個名稱對應(yīng)一個系列，一個系列對應(yīng)多個代碼，如訂單評審階段不注意這些細(xì)節(jié)，有可能就會在ERP環(huán)節(jié)下錯訂單，所以發(fā)現(xiàn)后，她就立即通知銷售部門把正確編碼下達過來，避免了一次錯誤的發(fā)生；

細(xì)心的工作態(tài)度除了觀察能力，還有女生本來的細(xì)心工作態(tài)度，本身女生就天生具備細(xì)膩心思，這樣處理大批量的數(shù)據(jù) ，可以想象一下生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)有多大，包含不限定以下表格：訂單匯總表、生產(chǎn)工單匯總表、成品出庫明細(xì)表、成品入庫明細(xì)表、采購訂單明細(xì)表、采購入庫明細(xì)表、請購單明細(xì)表、注塑車間生產(chǎn)日報表、總裝車間生產(chǎn)日報表、異常跟進表…………，以上沒有一個細(xì)心的工作態(tài)度是很難完成這樣多報表的切換，這樣多的數(shù)據(jù)查看與分析；

具備求穩(wěn)的心態(tài)女生一般都是比男生穩(wěn)定，有些男生一學(xué)到一點東西，當(dāng)組織不能夠給到足夠的報酬給他們時，他們就會選擇離開，當(dāng)然這也不能怪男生，因為現(xiàn)在工廠里的面生產(chǎn)計劃工資實在太…………，誰做過基層生產(chǎn)計劃，自行腦補一下，工作多，經(jīng)常受氣，經(jīng)常加班，所以生產(chǎn)計劃這個崗位真正沉下心來做的男生也是非常少的；女生一般就不會這樣，特別是如果結(jié)婚了，就更加穩(wěn)定了，因為家都在這邊了

組織協(xié)調(diào)能力生產(chǎn)計劃除了專業(yè)能力，還有一個非常重要的能力的就是”組織協(xié)調(diào)能力“怎么把信息快速傳遞，怎么緩解生產(chǎn)與銷售，采購與倉庫等經(jīng)常對立的部門矛盾？這些如果讓男生來處理，可能會”火上加油“，有些男生的脾氣非?；鸨N售追貨中語言如果稍為重了一點，就會發(fā)生對上的事情，讓事情復(fù)雜化，如果讓女生處理，往往會選擇息事寧人的策略，想盡辦法化解沖突，緩解緊張情緒。對方也不會真正一個女生扛；所以有時候發(fā)生具備天生的協(xié)調(diào)能力；

生產(chǎn)計劃的上升空間女生做生產(chǎn)計劃適不適合，還需要看生產(chǎn)計劃這個崗位的上升空間，以前制造型企業(yè)對生產(chǎn)計劃不重視，因為客戶需求這邊以大批量訂單為主，基本沒生產(chǎn)計劃什么事，都是大單，企業(yè)認(rèn)為有計劃沒計劃都一樣，現(xiàn)在就不一樣，訂單慢慢的轉(zhuǎn)成”多品種、小批量、短交期“的模式了，這時沒計劃，生產(chǎn)往往就是一團糟，天天轉(zhuǎn)產(chǎn)，天天切換，天天斷料，所以目前我個人預(yù)測，后面幾年當(dāng)企業(yè)客戶需求個性化，定制化越來越多的情況，生產(chǎn)計劃專業(yè)人才的上升空間是非常大的！

所以，我認(rèn)為女生還是適合做生產(chǎn)計劃的！

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