“豆?jié){機龍頭”或已看中了另一條賽道。

*2月27日，九陽股份（0022*2.SZ）發(fā)布通知布告稱，公司審議通過了《關于聘用公司總司理的議案》，同意聘用郭浪任公司總司理。

材料顯示，郭浪曾在戴森、歐萊雅、寶潔等出名快消品外資公司任職，在品牌開展、市場營銷、產物戰(zhàn)略、及營業(yè)開辟等方面具有豐碩的辦理經(jīng)歷。

值得留意的是，郭浪自20**年起頭戴森大吉印通區(qū)工做，從高級銷售總監(jiān)一步步晉升到大吉印通區(qū)總裁一職，并于2020歲暮因小我原因去職。

也就是說，戴森的前總裁如今起頭在九陽股份當總司理了。

就九陽股份對郭浪詳細的擺設和籌算，時代周報記者于*2月28日屢次向九陽股份證券部致電，但是截至發(fā)稿前始末無人接通。

九陽也看中了吸塵器生意

有業(yè)內人士向時代周報記者暗示，九陽股份禮聘郭浪擔任公司總司理，或與其在戴森的經(jīng)歷密不成分。有媒體報導稱，郭浪為戴森早期進入中國市場成立起了一整套根本框架，更是積極鞭策了其線上的數(shù)字營業(yè)，翻開了戴森吸塵器在中國的清潔市場。

按照前瞻財產研究院的數(shù)據(jù)，在2020年，中國吸塵器市場線上品牌市場戴森的品牌占有率為*7.*%，僅低于占有率更高的為科沃斯0.*%，而戴森在線下渠道市場占有率更高的品牌，占比*0.9%，遠高于其他品牌。

賣久了豆?jié){機的九陽股份早就看中了清潔市場的生意。

按照國盛證券研報，奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示20**年到20*8年期間，吸塵器銷售額不斷維持在 *0%以上增速，20*9 年的銷售額增速有所放緩，但持久來看，吸塵器市場仍處于高速開展的階段。

吸塵器市場零售規(guī)模變革 圖片來源：國盛證券

中國廣闊的清潔市場則吸引了更多的海外高端品牌進駐，美國高端品牌Shark就在20*8年宣告正式進入中國市場。

雖然戴森在中國市場的市場占有率遙遙領先，但早在20*7年的美國市場中，Shark吸塵器的市場占有率就到達了2*.9%，而同時戴森只要**.*%。按照全球第八大市場研究公司NPD集團數(shù)據(jù)顯示，截至2022年第一季度，SharkNinjia在美國清潔電器市場占有率高達**.8%。

而戴森在海外市場的“老敵手”Shark的背后恰是九陽股份。

20*7 年 *0 月，九陽股份控股股東并購Shark的母公司 SharkNinjia，20*8 年2月，SharkNinjia香港在杭州成立尚科寧家子公司， * 月，公司出資 *2*0 萬收買 Shark Ninjia 香港子公司尚科寧家 **%股權。

按照天眼查，目前尚科寧家為九陽股份*00%控股，施行董事為九陽股份的董事會秘書兼副總司理韓潤。

Shark有了九陽股份的加成下起頭敏捷滲入中國市場。除了九陽股份在國內有 * 萬多個末端，遍及 *-* 線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，Shark也入駐了銷量前 *00 的九陽股份末端店鋪，設立專柜，快速提拔市場曝光率，同時在購物中心和 KA 開設 Shark 旗艦店，將來估計 Shark 將進入 2、* 線及以下市場。

按照奧維云網(wǎng)，自20*9年到202*年，Shark 線上線下清潔電器蒸汽拖把類目中市場份額持續(xù)三年排名第一。20*9年*月，Shark成為天貓蒸汽拖把行業(yè)的第一名，2020年**月，Shark又成為了蒸汽拖把和電動拖把的雙冠王。

同時在九陽股份的撐持下，Shark也更了解中國市場的消費特點，推出了蒸汽除菌拖把、雙刷頭吸塵器和隨手吸燈產物。202*年9月，Shark更是專門面向中國市場推出了洗地機。

在國盛證券的闡發(fā)師看來，連系中國清潔品小家電市場開展特點、Shark 的產物優(yōu)勢以及加速的市場開辟，估計將來清潔類小家電會給九陽股份帶來更大的增漫空間。

從豆?jié){機向小家電

“豆?jié){機用九陽”， 自*99*年締造了第一臺豆?jié){機，九陽股份已經(jīng)賣了近*0年的豆?jié){機，也是豆?jié){機行業(yè)的絕對權勢巨子。

按照奧維數(shù)據(jù)顯示，在2020年豆?jié){機行業(yè)的CR*中九陽股份的市場份額也是遠超蘇泊爾和美的，九陽股份在線上市場銷售份額占比高達*8.8%，而其他兩家別離為**.*%和*.*%，而在線下，九陽股份更是奪得冠軍，占據(jù)了92.*%的銷售份額。

固然九陽股份的豆?jié){機仍舊賣得是更好的，但耐不住豆?jié){機營業(yè)整體的下行。自2008年“三聚氰胺”事務之后，豆?jié){機做為替代品迎來消費井噴，但是爾后十年九陽股份的豆?jié){機營業(yè)不斷處于負增長的形態(tài)。

為了應對日益下滑的豆?jié){機品類營收，九陽股份也在勤奮豐碩其產物線，以脫節(jié)單一豆?jié){機產物的掣肘，推出了料理機、榨汁機、面條機、饅頭機、“鐵釜”飯煲、破壁機等一系列新品。

不外，按照財報，九陽股份202*年食物加工系列實現(xiàn)營收**.**億元，同比削減*7.87%，占營收比重**.**%；西式電器系列實現(xiàn)營收**.2*億元，同比削減**.*9%，占營收比重*2.*7%。做為九陽的核心產物線，食物加工產物仍舊是當前九陽營收下滑最嚴峻的產物線。

九陽股份曾暗示，公司將繼續(xù)做大做強 “家庭廚房”+“公益廚房”+“太空廚房”的品牌資產價值，努力于將公司打形成為全品類的高品量小家電指導企業(yè)。

在全品類小家電范疇，九陽股份的次要產物線目前已拓展至電磁爐、電壓力煲、料理機、鍋具、廚房刀具、智能清洗機等多個品類，此外還包羅著面條機、One Cup 膠囊豆?jié){機、炒菜機器人等立異產物。

但九陽股份那些立異產物想出圈并非一件易事。*2月2*日，One Cup 就正式完畢了各項營業(yè)的運營，退出了市場。

在國盛證券闡發(fā)看來，九陽股份還面對著嚴峻的產物同量化問題，缺乏自主立異才能招致各大品牌之間差距較小，九陽股份在那種情況下天然難以“出圈”。別的國產小家電與國際巨頭公司飛利浦、戴森等的整體手藝差距仍然比力明顯，行業(yè)整體程度仍待進步。

*2月28日，九陽股份以下跌*.88%報收**.**元。而截至本年，九陽股份的股價下跌約28%，市值蒸發(fā)約*0億。