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導(dǎo)語：馬偉武，力嘉國際集團創(chuàng)始人、董事長。出生于廣東潮陽，年僅1* 歲時便與家人來到香港謀生。做過刷碗工、做過雜役，后來成為紙品廠的一名技工，由此開始了與紙品行業(yè)不解的緣分。歷經(jīng)近* 0載光陰，如今在馬偉武的帶領(lǐng)下，力嘉國際集團成長為為人稱頌的“包裝印刷航母”，產(chǎn)品覆蓋紙箱及彩盒包裝，彩印及數(shù)碼快印，創(chuàng)意文化及產(chǎn)業(yè)園等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全球二十多個國家和地區(qū)。

2017年11月1* 日，由馬偉武一手創(chuàng)辦的力嘉王國再添一員猛將——力嘉環(huán)保包裝印刷產(chǎn)業(yè)園正式開園！勵展代表有幸與全國1000多名紙品行業(yè)的代表共同見證了這一行業(yè)盛事，并對馬偉武董事長進行了深度專訪。

馬偉武董事長對勵展201* 華南國際瓦楞展寄語：

勵展作為展覽行業(yè)引擎，深耕行業(yè)數(shù)年，見證了一個時代的波瀾壯闊。展覽是行業(yè)發(fā)展的晴雨表，也是行業(yè)趨勢的重要展示平臺，預(yù)祝勵展201* 中國國際瓦楞展、201* 中國國際彩盒展在東莞成功召開，再創(chuàng)新高。

勵展：從* 0年代進入包裝行業(yè)，歷經(jīng)香港，深圳，再到東莞，您曾稱您包裝生涯中經(jīng)歷了三次“再創(chuàng)業(yè)”，能否給大家簡單分享一下您這段不一樣的經(jīng)歷？

馬偉武董事長：1970年，我拿出自己多年積蓄的9000港幣，在香港觀塘康寧道租了半個檔位，創(chuàng)辦了力嘉紙品公司，那時幾臺幾百塊錢的手動式、腳動式機器便是全部的家當(dāng)；拉訂單、生產(chǎn)加工、送貨……老板和員工加起來就我一個人！

從1970年成功創(chuàng)立香港力嘉紙品工業(yè)吉印通 之后，我開始尋求力嘉新的發(fā)展方向，恰逢八十年代中國改革開放初期，國家在政策上給予企業(yè)很大的扶持，加上土地、人工、物料等成本較香港要為低，市場需求旺盛，于是我把眼光投向深圳這邊寶地，力嘉包裝（深圳）吉印通 得已應(yīng)運而生，這是我的第一次“再創(chuàng)業(yè)”。

200* 年環(huán)球金融危機席卷全球，給予本地及內(nèi)地印刷業(yè)持續(xù)穩(wěn)定帶來了嚴(yán)重的沖擊，我們與其他印刷企業(yè)一樣，承受著訂單減少、利潤下降、人民幣升值等嚴(yán)重沖擊考驗，意識到傳統(tǒng)的印刷業(yè)若一成不變，注定會被淘汰，深思熟慮后我決定帶領(lǐng)團隊，引領(lǐng)力嘉升級轉(zhuǎn)型，利用原有的深圳橫崗舊廠房進行改造，2010年創(chuàng)立了力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園，這是我的第二次創(chuàng)業(yè)。

繼而為廣闊發(fā)展機遇，整合印刷包裝上下游企業(yè)資源，201* 年開始在東莞橋頭投建力嘉環(huán)保包裝印刷產(chǎn)業(yè)園，吸引行業(yè)上下游企業(yè)進駐合作，為東莞、珠三角乃至全國的包裝印刷企業(yè)提供一個更為廣闊的交易、交流平臺，同時為做強中國印刷包裝業(yè)繼續(xù)奉獻力嘉的力量，這就是我的第三次再“創(chuàng)業(yè)”。

馬偉武董事長

勵展：從1970年* 0平米不到的香港“閣樓廠房”起家，到現(xiàn)在成為業(yè)界聞名的業(yè)務(wù)全球化、經(jīng)營多元化的力嘉國際集團，您認(rèn)為這四十七年力嘉穩(wěn)健發(fā)展并持續(xù)成功的關(guān)鍵點在哪里？

馬偉武董事長：創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)存在和延續(xù)的價值支柱，只有重視企業(yè)的創(chuàng)新，構(gòu)筑自身發(fā)展的靈魂，且敢于在發(fā)展過程總中轉(zhuǎn)型升級，尋求創(chuàng)新與機遇，企業(yè)才能走的更加長遠(yuǎn)，而企業(yè)創(chuàng)新構(gòu)筑者關(guān)鍵是團隊，力嘉一直以來都堅持以“人”為本，用富有自己特色的企業(yè)文化吸納、留住、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵及凝聚人才，為員工努力營造和諧生活與工作壞境，從而推進企業(yè)文化建設(shè)，以及進一步增強企業(yè)核心競爭力。

勵展：您經(jīng)歷了* 0-90年代“印刷機等于印鈔機”的暴利時代，也經(jīng)歷了現(xiàn)如今的全面“微利時代”，您認(rèn)為印刷包裝企業(yè)持續(xù)盈利的秘訣是什么？對于中國印刷包裝市場的前景您有怎么樣的看法？

馬偉武董事長：俗話說得好“敬業(yè)才有事業(yè)”，我認(rèn)為印刷包裝企業(yè)持續(xù)盈利的秘訣是敬業(yè)與愛業(yè)的精神以及全身心的投入，盈利后執(zhí)著于設(shè)備的更新，與此同時，力嘉也從小到大，從大到強，逐漸成為印刷行業(yè)大企。從20世紀(jì)* 0年代開始，我國包裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了* 0年的高速增長期，據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：201* 年，我國包裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)（年主營業(yè)務(wù)收入2000萬元及以上全部工業(yè)法人企業(yè)）累計完成主營業(yè)務(wù)收入11* * * .* * 億元，已具有萬億市場規(guī)模，成為世界包裝大國，幾乎所有的產(chǎn)品都涉及印刷包裝，成為市場上不可或缺的重要組成部分，中國印刷包裝市場的前景大有可觀。

勵展：2017年11月1* 日，力嘉環(huán)保包裝印刷產(chǎn)業(yè)園正式開園，能談?wù)勀鷦?chuàng)辦這個產(chǎn)業(yè)園的初衷和目標(biāo)嗎？

馬偉武董事長：當(dāng)初我建立環(huán)保包裝印刷產(chǎn)業(yè)園是想利用力嘉* 7年的行業(yè)經(jīng)驗及成熟的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理模式，并結(jié)合了中國環(huán)保包裝名鎮(zhèn)得天獨厚的地理位置和資源，打造完整的印刷包裝產(chǎn)業(yè)鏈，全力構(gòu)建一個粵港澳大灣區(qū)最大的“包裝印刷+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)將吸引行業(yè)上下游企業(yè)進駐抱團發(fā)展，與入駐企業(yè)及橋頭周邊的中小型企業(yè)實現(xiàn)良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)同、優(yōu)勢互補，打造取長補短、互惠共贏的新模式。未來將攜手更多的包裝印藝翹楚，與政府合力推進環(huán)保包裝特色小鎮(zhèn)，齊繪行業(yè)新版圖。

勵展代表參與力嘉開園典禮，并與馬偉武董事長及力嘉高層合影留念

勵展：對力嘉國際的未來，您怎樣定位？

馬偉武董事長：1970年我在香港創(chuàng)立力嘉，從建設(shè)工廠到建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，從單一產(chǎn)品的包裝到產(chǎn)學(xué)研一體化，從商業(yè)實體投資到慈善公益等領(lǐng)域，一路以來堅持轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行，深度整合印刷包裝資源，打造印刷包裝行業(yè)交流的平臺，助力中小企業(yè)的健康發(fā)展，如今在印刷包裝領(lǐng)域兩次轉(zhuǎn)型成功，未來將在此基礎(chǔ)上加以拓寬延伸，繼續(xù)朝此方向大步向前，讓力嘉成為一個多元化集團公司。

勵展：從一個潮汕小伙華麗變身為印刷驕子，回首近* 0年的創(chuàng)業(yè)生涯，您覺得一個成功的企業(yè)家應(yīng)該具備哪些特質(zhì)？

馬偉武董事長：我認(rèn)為一個成功的企業(yè)家應(yīng)該具備持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力、超強的執(zhí)行力、堅持與自信的心態(tài)。首先，在學(xué)習(xí)能力方面，我們不能落后于時代，落后則意味著感知的遲鈍，意味著不能對未來的變化有準(zhǔn)確的把握，所以我們必須有學(xué)習(xí)的能力。此外，在執(zhí)行力方面，有好的想法應(yīng)快速執(zhí)行把想法落地，否則會影響的進度。最后，在堅持與自信方面，成功的企業(yè)家應(yīng)該具備這樣的做事態(tài)度，要有這樣堅定的信念，以及自信之后的堅持。事實上，大部分的成功都有漫長的征程，其間有挫折、有絕望，沒有自信，就難有堅持，只要保持良好的心態(tài)，成功就會在眼前。

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