走進位于南海區(qū)獅山鎮(zhèn)的廣東東方精工科技股份吉印通（下稱“東方精工”）生產車間，一臺臺精密數(shù)控機床正在有序運轉，對高端瓦楞紙板印刷機的核心零部件進行加工。偌大的車間內，操作員僅寥寥數(shù)名。

這是東方精工進行數(shù)字化升級的“試驗場”，正在申報佛山數(shù)字化智能化示范工廠。

當前，佛山正掀起制造業(yè)數(shù)字化智能化轉型的浪潮。截至目前，佛山**%的規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化升級。2021年，佛山認定22家數(shù)字化智能化示范工廠，其中，大部分是大規(guī)模標準化制造企業(yè)。

作為離散型制造的典型代表，東方精工的數(shù)字化轉型，經歷了不同尋常的探索之路。

東方精工生產車間。方瑾 攝

離散型制造的數(shù)字化試驗

自2020年開展數(shù)字化轉型探索以來，東方精工在最初階段也遇到了一些障礙。

不同于美的這種連續(xù)型制造企業(yè)，通過打造“黑燈工廠”實現(xiàn)高度自動化，東方精工屬于離散型制造企業(yè)，瓦楞紙板印刷機每年僅生產100多臺，而瓦楞紙板生產線每年出貨也就二十幾套。

對于這種定制化和柔性化生產的企業(yè)，如何加碼數(shù)字化呢？

“我們先明確了數(shù)字化的目的，不是為了數(shù)字化而數(shù)字化，而是為了真正提高生產效益。對于數(shù)字化路徑，我們做出了不同的選擇。瓦楞生產包裝裝備的生產特性決定了我們要走出一條不同于傳統(tǒng)的數(shù)字化之路?！睎|方精工副總裁謝威煒說。

走進東方精工的生產車間，只見機器有序運轉，為數(shù)不多的幾個工人在不同的區(qū)間操作著數(shù)控機床。相比美的已經完全無人化的“黑燈工廠”，這里還能看見工人的身影。東方精工將這里打造成數(shù)字化轉型的一個“試驗場”。

東方精工的數(shù)字化不是要做到生產環(huán)節(jié)的全自動化，而是通過端到端的數(shù)字化拉通，最終實現(xiàn)全過程的透明化，提升下單、生產、包裝、倉儲、物流、銷售等全流程的“透明度”。

這種路徑選擇既由其行業(yè)特性所決定，也有著特殊的時代背景。在疫情沖擊之下，部分關鍵崗位對員工技能和經驗的過度依賴、管理模式相對傳統(tǒng)等問題凸顯，成為制約企業(yè)生產的主要障礙。

“我們數(shù)字化的重要成果，不是工人的數(shù)量變少了，而是關鍵崗位技術工人的可替代性更高了，因為我們每個環(huán)節(jié)都有精確的量化標準，這就擺脫了關鍵環(huán)節(jié)對人的依賴?！敝x威煒說。

除了打造離散型制造數(shù)字化轉型的樣本，東方精工也在謀劃打通全產業(yè)鏈的進階“戰(zhàn)法”。

成為“一站式”集成商

通過向產業(yè)鏈上游收購，具備“一站式”集成供應能力，為東方精工賦能產業(yè)鏈下游企業(yè)奠定了基礎。

東方精工首先將目光瞄準產業(yè)鏈上游企業(yè)意大利的佛斯伯集團（下稱“佛斯伯”），并于2014年收購佛斯伯40%股份。佛斯伯創(chuàng)建于1**8年，擁有瓦楞紙板生產線設計、制造和安裝的完整產品組合，在高速寬幅瓦楞紙板生產線領域占據全球第二的行業(yè)地位。

以收購佛斯伯為起點，東方精工打出了一系列并購組合拳。

201*年，東方精工通過佛斯伯收購了西班牙老牌企業(yè)Tiruna集團*0%股權。Tiruna是生產高端瓦楞輥和壓力輥的頂尖制造企業(yè)。此次收購的完成，標志著東方精工在全產業(yè)鏈布局上又邁出了關鍵一步。

秉承應用一代、研發(fā)一代、儲備一代的理念，東方精工通過佛斯伯收購了意大利阿格納提公司60%股份，該企業(yè)的超薄瓦線印刷技術作為一種革命性的技術，具有面向未來的超前性。由此東方精工的瓦線組合進一步拓展，技術領先性得以保障。

隨著2016年收購高端瓦楞紙箱印刷包裝產線供應商EDF集團， 2020年收購高端瓦線制造商Agnati集團，東方精工實現(xiàn)了全產業(yè)鏈延伸，基本完成了對瓦楞印刷包裝設備產業(yè)鏈上各產品的全方位布局。

這意味著，東方精工已“配齊” 客戶端實現(xiàn)“工業(yè)4.0”需要用到的智能自動化產品，下游的紙箱廠可以在東方精工完成整廠智能自動化的“一站式”采購，包括智能自動化生產、倉儲、物流設備等。

隨著數(shù)字化轉型成為大勢所趨，東方精工著力推進智能瓦楞紙印刷包裝裝備業(yè)務向數(shù)字化、智能化發(fā)展，致力成為業(yè)內“智慧工廠”整體解決方案供應商，開啟企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”。

讓下游智能化

從賣產品到賣“產品＋服務”，“智慧”的機器為東方精工提供“智慧”的工廠整體解決方案奠定了良好的技術基礎。

在東方精工出售給下游的印刷機主體機器上，每臺都有幾百個傳感器，實現(xiàn)遠程“數(shù)字孿生”，實時將設備運行數(shù)據信息反饋回來，如出現(xiàn)異常則會“亮紅燈”，東方精工根據預知性判斷，提前告知客戶進行保養(yǎng)和維護，最大化減少設備損耗。

“所有企業(yè)都值得用數(shù)字化再做一遍。我們作為產業(yè)鏈的‘鏈主’企業(yè)，通過端到端的數(shù)字化拉通，為下游客戶提供數(shù)字化整體解決方案，進而賦能整個產業(yè)鏈?！敝x威煒說。

2020年*月，東方精工與山鷹國際控股股份公司控股子公司云印技術（深圳）吉印通簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，合力打造智能工廠樣板，共同推動印刷包裝產業(yè)數(shù)字化轉型升級。

為進一步推動全產業(yè)鏈的數(shù)字化、智能化革命，東方精工于2020年10月設立子公司“東方合智數(shù)據科技有限責任公司”（下稱“東方合智”），通過物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據、*G及人工智能等新一代信息技術，為瓦楞紙包裝企業(yè)量身打造基于工業(yè)互聯(lián)網的智慧工廠。

以東方合智作為數(shù)字化戰(zhàn)略落地的承載實體，東方精工充分結合國際先進技術理念和本土實際需求，致力為下游企業(yè)提供智能制造數(shù)字化整體解決方案。

謝威煒表示，智慧工廠整體解決方案的概念很好，但下游企業(yè)在實操時真正應用卻比較難，因為一下子投入巨額費用來做這個事，企業(yè)還是有顧慮的。所以東方合智除了提供“打包”式整體方案，還針對不同企業(yè)需求，設置了軟件、設備等模塊化選擇方案，客戶可以選擇印刷機、瓦線、MES系統(tǒng)等不同的軟硬件“排列組合”。

此外，智能物流也是東方精工推動智能制造轉型的關鍵組成部分。早在2014年，東方精工就通過收購國內工業(yè)機器人行業(yè)十大品牌商之一的嘉騰機器人20%股權，進入智能物流領域。

經過多年資源整合和研發(fā)配套，東方精工在智能生產、智能倉儲、智能物流等一體化整體解決方案領域已積累了豐富的經驗。隨著各企業(yè)智能工廠的成熟和落地，對產線后續(xù)物流自動化設備的需求增加，東方精工在智能物流領域提前布局的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)。

近年來，東方精工生產的智能自動化瓦楞紙箱包裝設備，相比傳統(tǒng)設備，可以為國內的紙箱廠節(jié)約60%左右的人力。

“在數(shù)字化的過程中，我們希望通過示范效應賦能下游企業(yè)發(fā)展，最終帶動整個行業(yè)的躍遷?！敝x威煒說。

觀察眼

用數(shù)字化把產業(yè)鏈再做一遍

在數(shù)字化這件事上，東方精工是認真的。

針對自身離散型制造的特點，東方精工將生產過程的透明化而非全自動化作為數(shù)字化轉型的目標，開辟出另一條數(shù)字化升級之路，不僅提升了企業(yè)自身的數(shù)字化“戰(zhàn)斗力”，也為離散型制造行業(yè)的數(shù)字化轉型貢獻了新樣本。

東方精工不僅追求企業(yè)自身的數(shù)字化，更致力于賦能整個產業(yè)鏈的智慧化。

“推進產業(yè)鏈數(shù)字化、賦能下游企業(yè)，我們做這個事其實有一種使命感在里頭，是一種自發(fā)的行為?！敝x威煒說。

作為“二次創(chuàng)業(yè)”的主打產品，東方精工為下游客戶提供的“智慧工廠”整體解決方案可以實現(xiàn)從業(yè)務端、供應鏈端、生產端、輸出端、存儲端全流程打通，實現(xiàn)整個過程的數(shù)字化。

謝威煒表示，通過軟硬件的配套組合，東方精工給企業(yè)提供的數(shù)字化方案，從以前的“毛坯房”升級到了“精裝房”，現(xiàn)在是一站式的“交鑰匙”工程。采用東方精工整體數(shù)字化解決方案的企業(yè)，在成本、技術上會與競爭對手有明顯差異。

通過輸出全流程數(shù)字化解決方案，東方精工本質上是“用數(shù)字化把產業(yè)鏈再做一遍”，提升產業(yè)鏈整體數(shù)字化、智能化水平。

【撰文】林東云 葉潔純 方瑾

【統(tǒng)籌】葉潔純 林東云

【作者】 林東云；葉潔純；方瑾

【來源】 南方報業(yè)傳媒集團南方+客戶端