日本商務(wù)考察-京瓷株式會社考察團(tuán)，日本在八十年代不可一世，靠的就是管理!以豐田生產(chǎn)方式和管理方式為標(biāo)志的日本制造業(yè)在"生產(chǎn)方式""組織力""管理技術(shù)"上的領(lǐng)先，改變著21世紀(jì)全球制造業(yè)的存在形式和秩序京瓷。200*年,豐田壓倒通用，坐上世界汽車業(yè)的頭把交椅。人們震驚的看到，豐田一家創(chuàng)造的利潤是歐美三大汽車公司的利潤總和還多。為什么豐田汽車能夠?qū)崿F(xiàn)如此的高額利潤？

TPS(豐田生產(chǎn)方式)到底強(qiáng)在哪里？JMS(日本經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn))怎樣指導(dǎo)企業(yè)改善和革新？豐田這樣的日本企業(yè)在從家族經(jīng)營走向現(xiàn)代化經(jīng)營上，留下怎樣的經(jīng)驗(yàn)？帶著困惑，帶著探求，讓我們?nèi)ト毡?，到世界級的企業(yè)現(xiàn)場去親身感受京瓷。

有專家認(rèn)為："從臺灣可以看到中國大陸未來5-10年的發(fā)展，從日本可以看到中國未來15-20年的發(fā)展,日本的服務(wù)業(yè),特別是銀行業(yè)、金融業(yè)、航運(yùn)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)以及商業(yè)服務(wù)業(yè)占GDP占最大比重，而且外于世界領(lǐng)導(dǎo)地位京瓷。

1、學(xué)習(xí)日本服務(wù)業(yè)先進(jìn)、精細(xì)化的經(jīng)營管理方式京瓷。

2、考察日本員工職業(yè)化態(tài)度和顧客至上的服務(wù)理念京瓷。

3、通過深入解讀日本卓越企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想和方法,拓寬國際經(jīng)營視野,持續(xù)改善本土企業(yè)京瓷。

4、通過日本權(quán)威的管理學(xué)教授的沿途講解和大家的學(xué)習(xí)和討論，明確各自企業(yè)存在的主要問題，逐步掌握改善經(jīng)營績效的方法京瓷。

5、學(xué)習(xí)日本精益化經(jīng)營管理流程，學(xué)習(xí)日本以企業(yè)文化管理為核心的卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)京瓷。

*、通過在日本的朝夕相處和管理思想與經(jīng)驗(yàn)的交流，增進(jìn)朋友間的感情，結(jié)識志同道合的商界新朋友京瓷。

京瓷株式會社成立的時(shí)間為1959年4月1日，企業(yè)創(chuàng)建者兼名譽(yù)會長稻盛和夫，現(xiàn)任會長久芳徹夫，副會長前田辰巴，社長山口悟郎京瓷。截至2014年3月為止，注冊資115.703百萬日元，營業(yè)額1.447.3*9百萬日元，純利潤**.75*百萬日元，集團(tuán)公司數(shù)230家(含京咨株式會社)，集團(tuán)員工人數(shù) *9.7*9名。