如果不是柳傳志領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初的聯(lián)想，聯(lián)想是有可能成為電腦行業(yè)的華為的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的聯(lián)想是有實(shí)力、有能力的，與同時(shí)期的華為根本不在一個(gè)起跑線上電腦。

華為于1987年成立，華為最初的業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)工程交換機(jī)，只是一家香港公司的銷(xiāo)售代理電腦。

聯(lián)想集團(tuán)，成立于1984年，是由中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣，11名科技人員共同創(chuàng)辦的電腦。當(dāng)時(shí)名稱(chēng)是：中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司，和華為成立之初的“小作坊”相比，聯(lián)想可謂“根紅苗正”。

至于聯(lián)想為什么沒(méi)有發(fā)展成為像華為一樣的高科技企業(yè)，與企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層有直接的關(guān)系電腦。

柳傳志是商人，重視的是企業(yè)利潤(rùn)，追求的是財(cái)富，只要賺錢(qián)就行；而倪光南是科學(xué)家，最在乎的是核心技術(shù)，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)電腦。

在聯(lián)想發(fā)展的第10個(gè)年頭，做為聯(lián)想的總工程師，倪光南認(rèn)為聯(lián)想應(yīng)該全力開(kāi)發(fā)芯片等核心的技術(shù)，避免將來(lái)“受制于人”；而做為聯(lián)想實(shí)際掌門(mén)人的柳傳志想的是高科技產(chǎn)品不一定能賣(mài)得出去，只有賣(mài)出去才有錢(qián)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最重要電腦。

到底應(yīng)該是企業(yè)家說(shuō)了算還是科學(xué)家說(shuō)了算？事實(shí)表明，在科學(xué)家和資本家的斗爭(zhēng)中，科學(xué)家似乎永遠(yuǎn)是弱勢(shì)的一方電腦。隨著倪光南的離開(kāi)，聯(lián)想公司開(kāi)發(fā)芯片等核心技術(shù)的設(shè)想戛然而止。

而在此時(shí)，在中國(guó)南方新興城市——深圳，華為公司卻始終堅(jiān)持開(kāi)發(fā)“核心技術(shù)”理念并廣泛招納人才持續(xù)研發(fā)新技術(shù)，并取得了一系列成果電腦。至此，兩家科技企業(yè)走上了截然不同的發(fā)展道路。

可能有人會(huì)說(shuō)電腦，假若聯(lián)想當(dāng)初按照倪光南院士“全力開(kāi)發(fā)芯片等核心的技術(shù)”的戰(zhàn)略思路發(fā)展，今天會(huì)怎樣？會(huì)不會(huì)成為中國(guó)的另一個(gè)“華為”？我只能說(shuō)，歷史不會(huì)重來(lái)，但未來(lái)一切皆有可能！